<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=614121&amp;fmt=gif">

BLOGG

Her finner du nyheter om Cefalo og fagstoff om it-utvikling, outsourcing og eksterne utviklingsteam.

Høy turnover i IT-bransjen (og hvordan vi snudde trenden for våre utviklere)

Per Einar Myklebust | 06.05.2019

Gjort riktig, kan outsourcing faktisk by på større kontinuitet enn norske ansatte.

De fleste som har prøvd å fylle en IT-stilling i Norge vil nok si seg enig i at det er lettere sagt enn gjort. Flere og flere bransjer digitaliseres, og får dermed behov for IT-kompetanse.

Samtidig er det flere og flere unge folk blant arbeidstakerne, og de liker sjelden å oppholde seg samme sted lenge av gangen. Ikke bare er de vanskelige å få tak i, men de er vanskelige å holde fast ved.

Flere jobber + mer rastløse arbeidstakere = høy turnover.

Når du mister ansatte, mister du også all kunnskapen de sitter på. Du må investere penger på rekruttering, tid på opplæring og oppstartstid for erstatningen, og prosjekter forsinkes. I verste fall kan en oppsigelse koste bedriften en halv million kroner, dersom du også er avhengig av personen for direkte inntekt.


Statistikken ser ikke bra ut for IT-bransjen

Ifølge LinkedIn er teknologiindustrien (med fokus på software) den med aller høyest turnover av noen bransjer, med 13,2 prosent. Innunder disse finner vi blant annet UX-designere med hele 23,3 prosent turnover! Andre sier at tallet for IT-bransjen generelt er så høyt som 16,2 prosent internasjonalt.

Dette er likevel stort sett amerikanske tall, men 40 prosent av europeiske IT-ansatte sier i en undersøkelse at de er misfornøyde, og på utkikk etter en bedre jobb.

Her hjemme kan vi se på IKT-Norges undersøkelse som ble publisert i slutten av 2017:

  • 38 prosent av spurte selskaper sier de har IT-stillinger de ikke har klart å fylle på 12 måneder (og 42 prosent av disse har måttet si nei til oppgaver på grunn av det).
  • 52 prosent sier det er «ganske vanskelig» å få tak i kvalifisert IT-kompetanse.
  • 60 prosent mener at mangel på rett IT-kompetanse er det største hinderet for vekst i norsk IT-bransje.

Går det an å løse noe av dette ved å outsource oppgaver?

Hvordan Cefalo snur trenden

Ja, vi er et outsourcing-selskap. Det er ingen hemmelighet at mange er bekymret for at outsourcing bare vil gjøre vondt verre, ved at bedriftene nå blir nødt til å forholde seg til turnover i andre enden av verden i stedet for på eget kontor.

Et kjapt søk på outsourcing-klager på Reddit, viser noen vanlige bekymringer:

turnover-it-bransjenturnover-i-it-bransjen

Dette stemmer dessverre for noen selskaper, men vi i Cefalo har jobbet svært hardt for å motarbeide trenden. Det som ser ut til å ha best effekt er å bruke kunnskap om god arbeidskultur til å skape en ettertraktet arbeidsplass for utviklere, i et land med færre arbeidsplasser som kan tilby samme standarder vi er vant med i Norge.

De gode arbeidsvilkårene har vært en betydelig årsak til at Cefalo har blitt kåret til beste outsourcing-selskap i Bangladesh gjentatte ganger. Sånt tiltrekker seg naturlig nok flinke folk. Vi er stolte av å ha bygget et miljø der genuint dyktige utviklere ønsker å bli værende. Og som følge av dette synker turnover-tallene i Cefalo hvert år:

  • 2016: 13,3 prosent
  • 2017: 11,0 prosent
  • 2018: 9,7 prosent
  • 2019: Under 8 prosent

Dersom du er villig til å jobbe strukturert, og ta litt mer over videochat enn ansikt til ansikt, kan altså den rette outsourcing-leverandøren bety et mer pålitelig team enn dersom du skaffer utviklere i Norge. Og du slipper å la stillingsannonsene stå oppe i et helt år før du klarer å fylle dem.

New call-to-action