Suksess med ekstern utvikling: Hva kjennetegner Cefalo-modellen?
Cefalo gir deg rask og kostnadseffektiv tilgang på dyktige fulltidsutviklere i 100% stilling. Hvordan fungerer modellen vår?
ALT STARTER MED ET GODT TEAM: Vi har jobbet med eksterne utviklingsteam i over 15 år.
Cefalo gir deg rask og kostnadseffektiv tilgang på dyktige fulltidsutviklere i 100% stilling. Hvordan fungerer modellen vår?
Hvem er Cefalo?
Cefalo er et markedsledende, norsk selskap som i mer enn femten år har spesialisert seg på rekruttering og langtidsutleie av fulltidsutviklere til anerkjente aktører som Dagens Næringsliv, NTB og DN Media Group samt flere andre dyktige norske selskaper. Mange av dem blir overrasket over at ekstern utvikling fungerer så bra som det gjør.
Utviklerne våre jobber fra Dhaka, Bangladesh, og leies inn som eksterne utviklingsteam i 100 % stillinger. De jobber ikke prosjektbasert, men fungerer som en permanent løsning og faste ansatte i ditt utviklingsteam. Kostnaden for en fulltidsutvikler fra Cefalo er rundt halvparten av prisen du betaler for en norsk utvikler.
Et Cefalo-team oppleves som faste/egne ansatte
Outsourcing blir gjerne sett på som å sette bort hele utviklingsprosjektet til en leverandør og få et ferdig produkt tilbake, uten noe særlig involvering i arbeidet underveis. Slik jobber ikke vi.
Cefalo skiller seg fra andre outsourcing-selskaper ved å tilby faste ansatte i 100% stillinger. Hele Cefalo-modellen er bygget på at du betaler for tiden utviklerne bruker, ikke det ferdige produktet. De eksterne utviklerne oppleves som kundens egne ansatte, og jobber i team med utviklerne i Norge uten noe mellomledd. Teamet ledes direkte av den norske kunden.
De som velger å gå for ekstern utvikling fra Cefalo, har ofte forsøkt å få tak i utviklere i Norge først, uten hell. Derfor jobber vi vel så mye som et rekrutteringsbyrå som et outsourcing-selskap. Du beskriver hva slags utviklere du er på jakt etter, og vi leter til vi finner dem. Den største forskjellen er at utviklerne sitter hos Cefalo i Dhaka, Bangladesh, i stedet for i dine lokaler i Norge.
Når utviklerne er på plass, har du et fleksibelt team som i praksis vil oppleves som egne ansatte. Behovene dine vil endre seg over tid. Et Cefalo-team kan skaleres i takt med dette, både gjennom flere utviklere og kompetanseutvikling.
Beste arbeidsgiver i Bangladesh gir deg god tilgang på dyktige utviklere
Cefalo gir deg tilgang til et stort arbeidsmarked med svært dyktige IT-utviklere. Det er ikke uten grunn at vi har etablert oss i Bangladesh – en av de raskest voksende økonomiene i verden. Hvert år uteksamineres det 500 000 fra bengalske universiteter, hvor rundt 65 000 av dem har IT-faglig kompetanse, og omtrent alle snakker engelsk.
Satsingen på IT og teknologi har gjort det mulig å rekruttere høyt utdannede og erfarne utviklere. Vår strategi er å ta den markedsledende posisjonen og være den mest attraktive arbeidsgiveren for de flinkeste utviklerne. Det kommer våre norske kunder til gode.
Skikkelig dyktige utviklere – med lav turnover
Kontoret i Dhaka regnes som en av de beste arbeidsplassene i Bangladesh, og vi scorer høyt på medarbeiderundersøkelser. Vi er også Great Place to Work-sertifisert. Fornøyde ansatte betyr lav turnover, som igjen er en av årsakene til Cefalos suksess. Stabilitet og langsiktighet i teamene gir konsulentene eierskap og engasjement, og kunden får kvalitet og progresjon. Kulturen og arbeidsforholdene er inspirert av norsk arbeidskultur, og de ansatte setter pris på:
- Den flate strukturen
- Transparent kommunikasjon, respekt og tillitsbasert ledelse
- Fokus på work/life balance
- HR og personalfunksjoner
- Gode lønninger
- Faglig kompetanseutvikling
- Interne goder som lunsjordning og kokk
- Teambuilding og sosiale aktiviteter
- Ulike ansattgoder og årlige turer der familien deres er velkommen til å bli med
Resultatet er fornøyde kunder og engasjerte medarbeidere
Resultatet av tilgangen på utviklere, det gode arbeidsmiljøet og stabiliteten i teamene gjør at vi stolt kan skilte med veldig fornøyde kunder og medarbeidere. Fornøyde ansatte gir fornøyde kunder. Den gode prisen og det smidige samarbeidet gir god lønnsomhet for alle parter. Dette fungerer, og kundene våre er fornøyd.
Vi scorer derfor svært høyt i kundeundersøkelsene våre, som viser at kundene våre er fornøyd med utviklerne fra Cefalo, og at de med stor sannsynlighet vil anbefale Cefalo til andre.
Utviklerne våre er gullet vårt, og derfor er det viktig at de trives på jobb. Medarbeiderundersøkelsene våre kan bekrefte det. Samtlige utviklere svarte at Cefalo var blant de øverste fem prosent beste arbeidsgiverne i landet, og vi har også mottatt flere priser som bekrefter det samme.
Vi har snakket med Miros som deler sin erfaring med et tilpasningsdyktig og kompetent utviklerteam gjennom Cefalo:
Slik fungerer onboarding med Cefalo
Vurderer du å inngå et samarbeid med oss, får du her et innblikk i hva du kan forvente de første månedene etter at kontrakten er underskrevet.
Er du nysgjerrig på ekstern utvikling? Vi tar gjerne en hyggelig prat med deg på telefon, møte eller video.
Kontakt ossLignende innlegg du kanskje vil like
Hvilke bransjer jobber Cefalo med?
Når noen spør oss hvilke bransjer vi jobber med, er det ærligste svaret: De fleste.
Outsourcing og kulturforskjeller: Hvor stort problem er det egentlig?
Det viktigste du kan gjøre når du skal inkludere eksterne utviklere er å bli kjent med dem. Kulturforskjeller er ofte noe av det første potensielle kunder spør om: «Er det ikke vanskelig å inkludere et team fra en helt annen kultur i bedriften vår?»
Flere IT-utviklere: Egne ansatte eller eksternt utviklingsteam?
Det er gode argumenter for begge deler. I denne artikkelen hjelper vi deg å avgjøre hva som er rett for din bedrift.
Hvordan unngå høy turnover i IT-bransjen?
Gjort riktig kan outsourcing faktisk by på større kontinuitet enn norske ansatte. Hos Cefalo har vi lav turnover og utviklere som blir i lang tid.
AI i utvikling: Fra hype til kundeverdi
AI kan gjøre flinke utviklere bedre og uerfarne utviklere dårligere. Hos oss handler derfor AI ikke om hype eller autopilot, men om struktur, prosesser og smart bruk. Resultatet er mer produktivitet, høyere kvalitet og bedre løsninger for kundene våre.
Hva koster en utvikler fra Cefalo?
En seniorutvikler fra Cefalo koster 57 800 kroner i måneden. Det er rundt halvparten av totalkostnaden for en tilsvarende utvikler i Oslo.
Slik lykkes du med avstandsledelse av utviklere
Hvordan kan du motivere, lede og få resultatene du ønsker når utviklingsteamet ditt sitter på forskjellige steder, og kanskje i en helt annen del av verden? Noe av løsningen er å være alt annet enn fjern.
Fra friksjon i oppussing til fart i utvikling
– Håndverkere bruker i snitt rundt 40 prosent av tiden sin på arbeid som ikke er inntektsbringende. Det synes vi er helt unødvendig, sier Harald Løberg i Flip.
Bangladesh: En IT-nasjon
Bangladesh er et av verdens yngste og raskest urbaniserte land, og et land som de siste tiårene har satset tungt på IT og teknologi. Her er en kort innføring i landet vi har jobbet fra siden 2010.
Fra én kunde til 250 ansatte – historien om Cefalo
Du skal ha opplevelsen av å eie, men fleksibiliteten ved å leie. Det er grunntanken bak Cefalo. Én kunde, ett team, én relasjon av gangen. 15 år senere er selskapet fortsatt tuftet på samme prinsipp. Kunden leder sitt eget team. Cefalo tar ansvar for rekruttering, rammer og kultur – og sørger for at menneskene trives og utvikler seg, både faglig og...
Hvordan Cefalo finner og beholder de beste utviklerne i Dhaka
I over 15 år har Cefalo rekruttert utviklere i Dhaka for norske teknologiselskaper. CEO Petter Gustafson, ser at én ting går igjen: – Kundene velger oss ikke bare fordi vi er billigere enn lokale ansettelser, men fordi de opplever at de får de aller beste folkene – og fordi de får beholde dem lenge.
Gjør dette den første måneden med Cefalo
Ikke undervurder oppstartsfasen. Den første måneden av samarbeidet avgjør mer enn du tror.
Fleksible utviklingsteam gir handlingsrom når markedet skifter
Med høye lønnskostnader og økt usikkerhet i markedet, ser flere norske selskaper etter måter å holde utvikling og vekst i gang, uten å ta for stor risiko. Cefalos eksterne utviklingsteam gir ikke bare lavere kostnader, men også den fleksibiliteten mange ledere nå vurderer som avgjørende.
Fished har fire utviklere i Dhaka: – Cefalo gir oss vekstkraft
Da Fished skulle øke utviklingstakten, fant de en fleksibel løsning i samarbeid med Cefalo. De traff blink med et dedikert team i Dhaka og fikk raskt på plass ekstra kapasitet.
– AI er ikke en autopilot
Når Cefalo samler 120 utviklere til et Hackathon, handler det ikke bare om å skape kultur. Det handler om å utforske hvordan AI kan brukes smart, slik at teamene våre kan levere bedre og raskere løsninger til våre kunder.
Derfor velger flere norske startups eksterne utviklingsteam – og får folk som blir i årevis
Når rekruttering blir risikabelt og markedet uforutsigbart, ser stadig flere gründere mot eksterne team for fleksibilitet og trygghet. For oss i Cefalo handler det om mer enn det: Vi bygger langsiktige utviklingsteam der folk faktisk blir. Norske startups står i et paradoks: De må utvikle raskere enn noen gang, men faste ansettelser oppleves som ri...
Teamutveksling: – En investering i kvalitetstid for fremtidig suksess.
Vi anbefaler alle våre kunder å hente sine utviklere fra Dhaka til Norge for å bli bedre kjent og skape dypere forståelse for hva bedriften jobber med. Det er en investering som våre kunder opplever gir stor verdi tilbake.
Visena - fra én utvikler til et fullt team
Visena hadde ambisjoner om å vokse og trengte mer utviklingskraft enn det norske markedet kunne tilby av rett kompetanse til riktig pris. Løsningen fant de hos Cefalo. Etter noen referansesamtaler og et godt førsteinntrykk tok de sjansen – og startet forsiktig med én utvikler i Dhaka. Visena utvikler en skybasert alt-i-ett-løsning for tjenesteytend...
Kelda Dynamics brukte Cefalo til å øke utviklingskapasiteten
Hvordan sikre stabil utviklingskapasitet i en bransje med høye tekniske krav og bratte læringskurver? Kelda Dynamics, en ledende aktør innen trykkstyrt boring, fant svaret hos Cefalo. Med et spesialisert utviklingsteam i Dhaka har de økt farten på produktutviklingen, oppnådd større fleksibilitet og skapt en mer kostnadseffektiv løsning – uten at de...
Et eksternt utviklingsteam som tar eierskap? Dobee forklarer hvordan de fikk det til.
Mange selskaper kvier seg for å outsource utviklingen i frykt for tap av kontroll og kvalitet. Dobee valgte en annen tilnærming – og fikk et eksternt utviklingsteam som utfordrer, tenker selv og leverer raskt. Da Dobee skulle redusere kostnadene og øke farten på produktutviklingen, valgte de en modell med juniorutviklere fra Cefalo – og har opplevd...
Cefalo Bangladesh er Great Place to Work-sertifisert – med toppscore
Vårt datterselskap i Bangladesh har i februar 2025 oppnådd Great Place to Work-sertifisering – en anerkjennelse basert på tilbakemeldinger fra selskapets egne ansatte. Med en samlet score på 94 % viser resultatene at medarbeiderne i Dhaka opplever Cefalo som en arbeidsplass preget av tillit, samarbeid og utviklingsmuligheter. Det er resultater vi e...
Hvorfor bør du ha et eksternt utviklerteam?
I en ideell verden har du ubegrenset tilgang på talent og budsjett. Virkeligheten er annerledes for de fleste av oss. Uten nok utviklerkraft er det lett å havne bakpå, både i produksjonen og i forhold til konkurrentene. Et eksternt utviklingsteam kan i stor grad hjelpe deg med disse utfordringene. Oppnå raskere vekst og bedre resultater Utfordringe...
Fra nødvendighet til samarbeid: Miros sin reise med Cefalo
I den travle teknologiverdenen kan det å finne rett talent være som å lete etter nålen i høystakken. Miros er et teknologiselskap spesialisert på sanntidsmålinger fra havoverflaten som kjenner problematikken altfor godt. Da de skulle utvide utviklingsteamet sitt, måtte de lete alternativt for å finne dyktige fagfolk som kunne møte deres spesifikke ...
Cefalos kontorer i Dhaka: En arbeidsplass å være stolt av
Våre 250 ansatte i Dhaka måtte ha større plass. Gjennom å involvere de ansatte tidlig i planleggingen, har vi skapt et inspirerende og funksjonelt kontormiljø skreddersydd for deres behov. Arbeidsmiljøet har lenge vært en av grunnene til hvorfor Cefalo regnes som en av de beste arbeidsplassene for utviklere i Bangladesh. Nå har vi tatt steget opp o...
Prokom styrker kapasiteten med Cefalos eksterne utviklere
Å få tak i utviklere har tidvis vært vanskelig i Norge. For Sem & Stenersen Prokom ble Cefalo svaret. Prokom utvikler tjenester for offentlig forvaltning og har behov for å være fleksible i måten de henter inn utviklere på. Tilgjengeligheten på dyktige utviklere var det vesentligste da Prokom skulle ha eksterne ressurser. Det var også avgjørend...
Bruk av eksterne utviklingsteam for bedrifter som vokser
Når tech-selskaper skal vokse, er tilgang på utviklere avgjørende. Men fordi dyktige utviklere ofte er både dyre og vanskelige å få tak i, kan dette bli en begrensende faktor for hvor fort de kan vokse. Vi har merket oss at mange av våre kunder kommer til oss nettopp når de er i vekstfaser, og erfarer at eksterne utviklerteam er spesielt egnet for ...
Hva er et eksternt utviklingsteam?
Eksterne utviklingsteam fra Cefalo er en fleksibel og kostnadseffektiv løsning for deg som trenger faste og langsiktige IT-utviklere som føles som dine ansatte.
Hils på Per Einar, daglig leder og gründer av Cefalo
Han tar pulsen på selskapet og motiveres av å se på unge talenter vokse. Gründer Per Einar Myklebust visste av erfaring at en offshoremodell ville fungere godt på det norske markedet. Per Einar Myklebust var en av gründerne som etablerte Cefalo i 2010. Han hadde jobbet med eksterne utviklere fra Bangladesh tidligere, og ville gi det norske markedet...
Hils på Shaon, daglig leder på Cefalos Dhaka-kontor
Til daglig sørger han for at de ansatte har det bra på jobb. At Cefalo kontoret i Dhaka regnes som en av de beste arbeidsplassene i Bangladesh, er mye takket være Shaon. Selv er Shaon glad for at han så potensialet, tok sjansen og ble med på veksteventyret for 12 år siden.
Derfor bør du vurdere å ha en QA-ingeniør på utviklingsteamet ditt
Du må ikke ha en QA-ingeniør, men du er nødt til å teste at det som utvikles fungerer som tiltenkt. Da kan du jo teste skikkelig fra starten av? Feil og mangler i et utviklingsprosjekt betyr tap av inntekt, tid og produktivitet. I tillegg er det fryktelig irriterende, både for utviklingsteamet og for kunden. Testing er essensielt for å sjekke at de...
Hva gjør en QA-ingeniør hos Cefalo?
Har du tenkt på at det er mulig å ha en programvareløsning helt uten bugs, som likevel ikke gjør det som var tenkt? En QA-ingeniør vil sørge for at det ikke skjer deg.
Cefalo og overholdelse av GDPR
Flere av våre kunder forvalter persondata som en del av sin virksomhet. Da er det viktig at GDPR-regelverket overholdes. Når kunder som forvalter persondata samarbeider med Cefalo, vil det ofte være nødvendig eller praktisk at Cefalos utviklere får tilgang til disse dataene i ulike sammenhenger. I slike tilfeller må vi sørge for å overholde GDPR-re...
GDPR og utviklere utenfor EU. Hva må du tenke på?
Er du blant dem som tror at du ikke kan bruke utviklere utenfor EU grunnet GDPR? Da bør du lese denne artikkelen.
Slik bygger du produktive utviklerteam
Gode resultater starter med et godt team. Dette bør du tenke på når du skal sette sammen et produktivt utviklerteam.
Disse 4 faktorene avgjør om utviklingsprosjektet trygt kan outsources
In-house eller ekstern utvikling? Er oppgavene egnet, får du like solid arbeid fra Dhaka som fra Lysaker.
Fra få til flere utviklere – hvordan profesjonalisere når du skal vokse?
Å gå fra kaos til struktur i prosjektstyringen er ikke hokus-pokus. Kort fortalt bør du bruke de rette verktøyene, gjøre en grundig backlog og begynne å jobbe i sprinter.
Slik fungerer et samarbeid med Cefalo
For deg som trenger utviklere og vurderer å finne dem utenfor landegrensene.
6 ting du lærer om nordmenn som ekstern utvikler
Getting everyone up to speed about the cultural differences is one of the most important things we do during the onboarding process. Here’s what I always tell new developers about what Norwegians are like, and what it’s like to work with you guys:
Slik foregår onboarding-prosessen med Cefalo
Å integrere et nytt utviklerteam med en eksisterende bedrift er ikke gjort i en håndvending. Her hos oss i Cefalo har vi utviklet en metode for at outsourcing ikke bare skal bli noe du bestiller og glemmer. Vi snakker egentlig her om to forskjellige prosesser, nemlig selve rekrutteringen av utviklere i Bangladesh, og deretter oppstarten sammen med ...
Tenker du på å outsource IT-utvikling? Still bedriften disse 5 essensielle spørsmålene
Det hjelper å formulere noen spesifikasjoner for hva dere skal se etter, samt å gjøre bedriften klar for å endre (litt) på arbeidsmønsteret sitt.
Slik beholder du full kontroll over outsourcede utviklingsprosjekter
Først og fremst: Hva mener vi med å «miste kontrollen»? Mange bedrifter (særlig mindre bedrifter) er vant til å jobbe i et miljø der utviklere og ledere sitter tett på hverandre, og lett kan komme med innspill eller spørsmål til hverandre. Om viktige oppgaver plutselig utføres til en annen verdensdel, er det ikke så rart at noen bekymrer seg for at...
Fem nøkler til en vellykket outsourcing
Vi har identifisert fem nøkler for å skape et godt samarbeid med team utenfor landegrensene.
