<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=614121&amp;fmt=gif">
Kontakt oss
NO Norwegian Flag

Kelda Dynamics brukte Cefalo til å øke utviklingskapasiteten

Hvordan sikre stabil utviklingskapasitet i en bransje med høye tekniske krav og bratte læringskurver? Kelda Dynamics, en ledende aktør innen trykkstyrt boring, fant svaret hos Cefalo. Med et spesialisert utviklingsteam i Dhaka har de økt farten på produktutviklingen, oppnådd større fleksibilitet og skapt en mer kostnadseffektiv løsning – uten at det går på bekostning av kvalitet.

Kelda Dynamics spesialiserer seg på trykkstyrt boring og har utviklet flaggskipproduktet LeidarRT, som er en sanntidsregulator for styring av nedihullstrykket i oljebrønner (MPD). Selskapet har også utvidet sin ekspertise til vannkraft gjennom datterselskapet Kelda Kraft. For å sikre presisjonsstyring og effektive boreoperasjoner har de utviklet flere verktøy: LeidarPlan for planlegging, LeidarMonitoring for overvåking av brønndata, og LeidarSim for dynamisk simulering og testing.

For å styrke utviklingen trengte Kelda Dynamics et team med spesialisert kompetanse. De vurderte flere løsninger, men tidligere erfaringer med eksterne utviklingstjenester hadde ført til hyppige ressursbytter og tidkrevende onboarding. De ønsket en langsiktig og stabil partner – og valget falt på Cefalo.

Måtte ha de aller beste utviklerne

Kelda Dynamics trengte et utviklingsteam som kunne bistå i den krevende oppgaven med å samle, plotte og visualisere data fra boreoperasjoner. Samtidig ønsket de et team som kunne jobbe selvstendig og forstå de komplekse tekniske kravene i bransjen.

– Det at vi har en krevende stack og en unik bransje gjør at vi må ha de helt spesielle hodene hos oss. De må forstå det operasjonelle og hva som kreves, siden vi gjør testing og validering på en annen måte enn utviklerne har vært vant til fra tidligere, forteller Geir Arne Evjen, CTO i Kelda Dynamics.

Fire menn sitter i et møterom med lyddempende vegger og ser på en skjerm som viser tekniske grafer og data. Én person jobber på en bærbar PC, mens de andre følger med. På bordet står kaffekopper med Cefalo-logo og en eske med papirlommetørklær.

Kelda Dynamics jobber i et svært teknisk og spesialisert felt. Derfor var det avgjørende å ha utviklere som ikke bare kunne kode, men som kunne forstå den operasjonelle konteksten.

– Stor tro på Cefalo-teamet vårt

Cefalo ble valgt på grunn av fleksibiliteten og muligheten for å bygge et dedikert team. Teamet i Dhaka har gradvis fått en viktigere rolle i utviklingen av LeidarMonitoring, hvor de blant annet bidrar til å forbedre brukergrensesnittet og visualiseringen av data, i tillegg til backend-løsningen, databasestruktur og autentiseringsmekanismer, for å nevne noe. 

– Det er inspirerende å se hvordan Cefalo-teamet har blitt vårt «LeidarMonitoring-team». Vi er veldig fornøyde med utviklingen deres og har stor tro på både produktet og teamet. Deres kompetanse innenfor AWS-tjenester har også vært nyttig for oss, det er ny innsikt for vår del, sier CTO i Kelda Dynamics, Geir Arne Evjen.

CTO i Kelda Dynamics Geir Arne Evjen

En viktig lærdom for Kelda Dynamics har vært at eksterne utviklere trenger tett oppfølging for å fungere optimalt i et så teknisk krevende miljø. Læringskurven for utviklerne har vært bratt, men nå har teamet i Dhaka et sterkt eierskap til produktet.

– For å få mest mulig ut av teamet i Dhaka, må du prioritere oppfølging og tydelig styring, forklarer Evjen.

Å gjennomføre teamutveksling, med besøk enten i Dhaka eller Norge er noe Cefalo anbefaler for å få samarbeidet til å fungere best mulig. Det har ikke Kelda Dynamics hatt anledning til enda.

– Dette ville nok vært nyttig med tanke på å koble dem enda mer på det norske teamet vårt her, sier Geir Arne Evjen.

– En fleksibel og verdifull partner

Etter noen innledende utfordringer har samarbeidet gitt gode resultater. Cefalo har vist seg som en fleksibel partner og har raskt funnet erstatninger når ressurser har blitt byttet ut.

– Vi må ha de beste av de beste for å få det til å funke for oss. Erstatningene har gått kjapt, prosessen har vært åpen og Cefalo har vært gode på å lytte til våre behov, forklarer Evjen.

Fire menn i et møterom ser på at en av dem tegner og skriver på en tavle

Teamet i Dhaka har fått økt ansvar og jobber nå mer autonomt, samtidig som de har tett dialog med teamet i Porsgrunn.

– De har virkelig fått opp farten og skjønt viktigheten av det operasjonelle. Vi har fått gode råd fra Cefalo rundt hvordan vi kan være tydelige og stille krav. Det er fint å ha anledning til å ha disse verdifulle diskusjonene, sier Evjen som er rask til å påpeke at de ikke hadde fått til prosjektet de nå jobber med uten teamet i Dhaka.

Dobbel utviklingskraft for samme kostnad

Samarbeidet har også vært en smart økonomisk strategi for Kelda Dynamics.

– Det lønner seg absolutt for oss. Vi får dobbelt så mange utviklere for prisen som i Norge, og vi har et langsiktig mål om å bygge et sterkt utviklingsteam sammen, utdyper Evjen.

Vi får dobbelt så mange utviklere for prisen som i Norge, sier Geir Arne Evjen, CTO i Kelda Dynamics.

Fremover ser Kelda Dynamics på Cefalo-teamet som en integrert del av sin utviklingsstrategi, og samarbeidet har også vist seg verdifullt for Kelda Dynamics’ nye satsning Kelda Kraft.

– Vi får mye ut av teamet, og de har vært nyttige for vårt nye satsningsområde, Kelda Kraft. Nå balanserer de begge produktene de jobber med, noe som gir oss stor verdi, avslutter Evjen.

Hva koster et Cefalo-team?

Vi har ingen skjulte priser eller overraskende tillegg. Les artikkelen vår om pris for full innsikt.

fire menn rundt et bord på et kontor
Er du nysgjerrig på ekstern utvikling? Vi tar gjerne en hyggelig prat med deg på telefon, møte eller video. Kontakt oss
Jens Wahlberg

Skrevet av Jens Wahlberg

Chief Commercial Officer