Bruk av eksterne utviklingsteam for bedrifter som vokser
Når tech-selskaper skal vokse, er tilgang på utviklere avgjørende. Men fordi dyktige utviklere ofte er både dyre og vanskelige å få tak i, kan dette bli en begrensende faktor for hvor fort de kan vokse.
FLEKSIBELT OG TILGJENGELIG: Cefalos utviklere i Dhaka kan være til stor hjelp for selskaper i vekst.
Når tech-selskaper skal vokse, er tilgang på utviklere avgjørende. Men fordi dyktige utviklere ofte er både dyre og vanskelige å få tak i, kan dette bli en begrensende faktor for hvor fort de kan vokse.
Vi har merket oss at mange av våre kunder kommer til oss nettopp når de er i vekstfaser, og erfarer at eksterne utviklerteam er spesielt egnet for selskaper i vekst. Slik vi ser det er det fire grunner til det.
4 grunner til at eksterne utviklingsteam egner seg for vekstbedrifter:
- En rimeligere løsning strekker budsjettene lengre. Selskap som vokser har typisk ambisjoner som er større enn budsjettene. Med eksterne team får du senior utviklerkompetanse til ca. halv pris av lokalt ansatte i Norge. Mer kapasitet betyr flere oppgaver løst, og raskere vekst.
- Bedre tilgang på rett kompetanse. Det er ikke alltid enkelt å finne lokale utviklere som møter høye krav til kompetanse og erfaring. Fordi Cefalo er ansett som en av de aller mest ettertraktede arbeidsgiverne blant seniorutviklere i Dhaka, har vi svært god tilgang på smarte hoder.
- En mer fleksibel løsning lar deg ta mer risiko. Hvis behovet for utviklingsressurser skulle endre seg, er det langt enklere å tilpasse seg med eksterne team sammenlignet med fast ansatte. Dette gir bedrifter muligheten til å ta større risikoer og rom til å eksperimentere, med tryggheten av å kunne skalere ned om nødvendig.
- Lavere ansatt-turnover. Uønsket turnover er som sand i maskineriet; det gjør det vanskelig å få fart på veksten. Man mister verdifull kompetanse og må bruke tid og krefter på nye rekruttering- og opplæringsprosesser. Cefalo har lavere turnover enn bransjegjennomsnittet (hvordan vi har fått til det kan du lese mer om her). Skulle behovet for å erstatte en utvikler oppstå, står Cefalo klare til å håndtere hele prosessen for deg.
House of Math: For oss var Cefalo alltid plan A.
House of Math brukte kostnadseffektive team fra Cefalo i en periode med sterk vekst. Les hele deres historie her.
Er du nysgjerrig på ekstern utvikling? Vi tar gjerne en hyggelig prat med deg på telefon, møte eller video.
Kontakt ossLignende innlegg du kanskje vil like
Outsourcing og kulturforskjeller: Hvor stort problem er det egentlig?
Det viktigste du kan gjøre når du skal inkludere eksterne utviklere er å bli kjent med dem. Kulturforskjeller er ofte noe av det første potensielle kunder spør om: «Er det ikke vanskelig å inkludere et team fra en helt annen kultur i bedriften vår?»
Flere IT-utviklere: Egne ansatte eller eksternt utviklingsteam?
Det er gode argumenter for begge deler. I denne artikkelen hjelper vi deg å avgjøre hva som er rett for din bedrift.
Hvordan unngå høy turnover i IT-bransjen?
Gjort riktig kan outsourcing faktisk by på større kontinuitet enn norske ansatte. Hos Cefalo har vi lav turnover og utviklere som blir i lang tid.
AI i utvikling: Fra hype til kundeverdi
AI kan gjøre flinke utviklere bedre og uerfarne utviklere dårligere. Hos oss handler derfor AI ikke om hype eller autopilot, men om struktur, prosesser og smart bruk. Resultatet er mer produktivitet, høyere kvalitet og bedre løsninger for kundene våre.
Hva koster en utvikler fra Cefalo?
En seniorutvikler fra Cefalo koster 57 800 kroner i måneden. Det er rundt halvparten av totalkostnaden for en tilsvarende utvikler i Oslo.
Slik lykkes du med avstandsledelse av utviklere
Hvordan kan du motivere, lede og få resultatene du ønsker når utviklingsteamet ditt sitter på forskjellige steder, og kanskje i en helt annen del av verden? Noe av løsningen er å være alt annet enn fjern.
