Fra friksjon i oppussing til fart i utvikling
– Håndverkere bruker i snitt rundt 40 prosent av tiden sin på arbeid som ikke er inntektsbringende. Det synes vi er helt unødvendig, sier Harald Løberg i Flip.
– CEFALO SKILTE SEG UT: Harald Løberg (t.v.) og Håkon Kavli i Flip har valgt et utviklerteam fra Cefalo for å løse friksjon i oppussingsbransjen på en digital måte.
– Håndverkere bruker i snitt rundt 40 prosent av tiden sin på arbeid som ikke er inntektsbringende. Det synes vi er helt unødvendig, sier Harald Løberg i Flip.
Flip opererer i oppussingsbransjen, men er først og fremst et teknologiselskap. Høsten 2025 tok selskapet et tydelig teknologisk sprang med vibe-koding og AI, støttet av dedikerte seniorutviklere fra Cefalo. Resultatet er markant høyere utviklingshastighet, uten å miste kontroll på arkitektur og kvalitet.
Først og fremst et teknologiselskap
Flip ble startet av Harald Løberg og Håkon Kavli i 2021, etter at de testet flere forretningsidéer parallelt. En idé skilte seg raskt ut: Overflateoppussing. Bransjen er stor og fragmentert, med lav digitaliseringsgrad og betydelig friksjon for både kunder og håndverkere.
– Vi så en bransje med lav tillit og mye negativitet. Det var tydelig at det fantes uløste problemer, både for kundene og håndverkerne, sier CEO i Flip, Håkon Kavli.
Løser friksjon digitalt
Flip har bygget en teknologidrevet plattform for gjennomføring av verdiøkende oppussing. Kjernen er et ende-til-ende-system som håndterer kartlegging, prising, kontrakt, betaling og kvalitetssikring i én sammenhengende løsning.
Produktutviklingen skjer iterativt og tett koblet til reelle prosjekter i markedet. Læring fra kunder, håndverkere og gjennomførte prosjekter mates kontinuerlig tilbake i plattformen, med raske iterasjoner og hyppige forbedringer.
– Vi prøver, feiler og lærer ekstremt fort. Hele forretningsmodellen vår er bygget rundt å løse friksjon digitalt, forklarer Kavli.
VURDERTE FLERE TILBYDERE: Etter å ha testet ulike måter å rigge utviklingen på, falt valget ned på et dedikert utvikerteam fra Cefalo.
Behovet for utviklingskraft
Plattformen krever kontinuerlig utvikling. Arkitektur, sikkerhet, skalerbarhet og brukeropplevelse må fungere sømløst, også når volumene øker.
Flip testet tidlig ulike måter å rigge utviklingen på. Etter hvert ble det tydelig at de trengte dedikerte utviklere som jobbet tett på produktet hver dag, ikke bare strategisk rådgivning eller sporadisk kapasitet.
Valget falt på Cefalo.
– Vi gjorde grundig research og vurderte flere utenlandske aktører. Cefalo skilte seg ut på profesjonalitet, arbeidsmiljø og måten teamene er organisert på, forteller Kavli. For oss var det avgjørende å ha minst to utviklere som kunne sparre, avlaste hverandre og bygge felles forståelse for løsningen vår til god pris.
AI i utvikling: Fra hype til kundeverdi
Kunstig intelligens kan gjøre flinke utviklere bedre og uerfarne utviklere dårligere. Struktur og smart bruk er avgjørende for å lykkes.
«Uber for oppussing»
Der mange aktører i markedet hovedsakelig fokuserer på å matche kunde og håndverker, tar Flip ansvar for hele kundereisen, fra første behov til ferdigstilt prosjekt.
– Forskjellen ligger i halen av prosjektene. Det er der de fleste problemene oppstår, og der vi skiller oss tydeligst ut, sier Løberg.
Denne helhetlige tilnærmingen har gjort Flip til en attraktiv samarbeidspartner for større aktører som DNB Eiendom og Krogsveen. Dette gir verdi til meglere og deres kunder fordi systemet reduserer risiko og gir forutsigbarhet i en ellers uoversiktlig bransje.
Cefalo-teamet er den teknologiske ryggraden
Flip har to dedikerte utviklere gjennom Cefalo, begge på seniornivå. De har ansvar for det meste av den løpende utviklingen, i tett samarbeid med teamet i Norge.
– Utviklerne i Dhaka er ryggraden i teknologien vår. Vi har en CTO i Norge som er involvert i arkitekturvalg, men utover det er det disse to som bygger og forvalter plattformen, sier Løberg.
Daglige standups, løpende dialog og raske avklaringer er avgjørende suksessfaktorer, særlig fordi utviklerne ikke sitter fysisk sammen med forretningsteamet.
– Nærhet er kanskje den viktigste faktoren for å lykkes. De har ikke den samme forretningsforståelsen som oss, så vi må være tett på hele tiden, forklarer han.
Over tid har samarbeidet blitt stadig mer effektivt, i takt med at begge parter har blitt bedre kjent med hverandre og produktet. Det la også grunnlaget for et tydelig teknologisk sprang.
BETYDELIG HØYERE UTVIKLINGSHASTIGHET: – Da AI ble kombinert med utviklere som forsto helheten, kom farten i utviklingen som alle snakker om, forteller Flip.
Vibe-koding og AI i praksis
Høsten 2025 tok Flip et nytt grep. Med stadig bedre AI-støtte for både frontend og backend begynte teamet i Norge å vibe-kode.
– Vi gikk fra å beskrive hva vi ønsket gjennom skisser og spesifikasjoner, til å lage det selv med AI, sier Løberg.
Dette endret rollen til utviklerne i Dhaka fundamentalt, uten å gjøre dem mindre viktige.
– AI-generert kode fungerer ikke nødvendigvis av seg selv helt enda. Uten erfarne seniorutviklere som forstår arkitektur, sikkerhet og sammenhenger i kodebasen, blir den lovede produktiviteten fort en risiko, sier Løberg.
I dag jobber utviklerne i Dhaka primært med code reviews, kvalitetssikring mot eksisterende arkitektur og kontroll av sikkerhet, ytelse og samspill mellom frontend og backend.
– Det er først når AI kombineres med utviklere som forstår helheten, at vi får den farten alle snakker om, presiserer Løberg.
Resultatet er betydelig høyere utviklingshastighet.
– Uten å overdrive: Vi har fått minst ti ganger høyere fart enn før, sier han.
– Cefalo er et kompetansehus
Steve Jobs beskrev en gang datamaskinen som «en sykkel for hjernen». For Flip oppleves AI mer som en elektrisk enhjulssykkel: Kraftfull, men krevende å balansere.
– Utviklerne fra Cefalo er det andre hjulet vårt. Med dem kan vi bruke AI trygt og effektivt, uten å miste kontroll på arkitektur og kvalitet, sier Løberg.
Når Flip vokser og får nye behov, enten det handler om arkitektur, apper, UX, sikkerhet eller annen spesialisert kompetanse, finnes ressursene allerede i Cefalo-riggen.
– Vi opplever Cefalo som et kompetansehus for oss, ikke bare en leverandør av timer. Det føles som et partnerskap der vi blir utfordret og utvikler oss videre, sier Løberg.
Interessert i referanser?
Vi har mange ulike kunder, og mange kundehistorier i vårt bibliotek. Ta en titt!
Er du nysgjerrig på ekstern utvikling? Vi tar gjerne en hyggelig prat med deg på telefon, møte eller video.
Kontakt ossLignende innlegg du kanskje vil like
DN Media Group bygget sin egen sporingsplattform med Cefalo og Claude
De fleste mediehus lisensierer analyseverktøy fra en tredjepart. DN Media Group bestemte seg for å bygge sitt eget, og ga seg selv fire måneder til å gjøre det. Sammen med Cefalos utviklere og Claude som teknisk partner, laget de en sporingsplattform som reduserte dataforsinkelse fra én time til under ett sekund, og som allerede har løftet klikkrat...
Cefalo har 15 sertifiserte Claude Architects
I løpet av noen hektiske måneder har 15 av Cefalos utviklere bestått eksamen som Claude Certified Architects, Anthropic´s offisielle sertifiseringsprogram for arkitekter og utviklere som designer og drifter produksjonssystemer med Claude.
Outsourcing og kulturforskjeller: Hvor stort problem er det egentlig?
Det viktigste du kan gjøre når du skal inkludere eksterne utviklere er å bli kjent med dem. Kulturforskjeller er ofte noe av det første potensielle kunder spør om: «Er det ikke vanskelig å inkludere et team fra en helt annen kultur i bedriften vår?»
Flere IT-utviklere: Egne ansatte eller eksternt utviklingsteam?
Det er gode argumenter for begge deler. I denne artikkelen hjelper vi deg å avgjøre hva som er rett for din bedrift.
Hvordan unngå høy turnover i IT-bransjen?
Gjort riktig kan outsourcing faktisk by på større kontinuitet enn norske ansatte. Hos Cefalo har vi lav turnover og utviklere som blir i lang tid.
Sensa og Cefalo: Et drømmelag for norsk oppdrettsteknologi
Sensas teknologi har allerede bidratt til bedre fiskehelse, lavere energiforbruk og millionbesparelser for norske oppdrettere. Bak deres datadrevne løsning står et utviklingsteam i Dhaka som jobber som en integrert del av selskapet. For gründer Kjartan Nesse ble partnerskapet med Cefalo nøkkelen til å skalere raskt uten å gå på kompromiss med kvali...
Firedoblet omsetningen på ti år: Slik lyktes Promineo med utviklere i Dhaka
– Outsourcing, hvis du får det til å fungere, er jo nesten for godt til å være sant. Du får kjempegod tilgang på høyt kvalifiserte ressurser, i en skalerbar modell til en attraktiv kostnad, sier Leif Arild Åsheim, CEO, Promineo.
AI i utvikling: Fra hype til kundeverdi
AI kan gjøre flinke utviklere bedre og uerfarne utviklere dårligere. Hos oss handler derfor AI ikke om hype eller autopilot, men om struktur, prosesser og smart bruk. Resultatet er mer produktivitet, høyere kvalitet og bedre løsninger for kundene våre.
Hva koster en utvikler fra Cefalo?
En seniorutvikler fra Cefalo koster 57 800 kroner i måneden. Det er rundt halvparten av totalkostnaden for en tilsvarende utvikler i Oslo.
Slik lykkes du med avstandsledelse av utviklere
Hvordan kan du motivere, lede og få resultatene du ønsker når utviklingsteamet ditt sitter på forskjellige steder, og kanskje i en helt annen del av verden? Noe av løsningen er å være alt annet enn fjern.
DN Media Group: Et partnerskap i utvikling
– Vi har et tett og godt samarbeid med Cefalo på produktutvikling og forvaltning. Vi opplever at de fornyer seg, bl.a. ved bruk av AI i utviklingsarbeidet. De er flinke til å dele sin kunnskap med oss, sier Marianne Gade Gørbitz, CPTO i DN Media Group.
Slik bruker Cefalo AI for å gjøre utviklere – og kunder – mer effektive
Å kjøpe AI-verktøy er enkelt. Å få reell verdi ut av dem er noe helt annet.
Hvordan Cefalo finner og beholder de beste utviklerne i Dhaka
I over 15 år har Cefalo rekruttert utviklere i Dhaka for norske teknologiselskaper. CEO Petter Gustafson, ser at én ting går igjen: – Kundene velger oss ikke bare fordi vi er billigere enn lokale ansettelser, men fordi de opplever at de får de aller beste folkene – og fordi de får beholde dem lenge.
Gjør dette den første måneden med Cefalo
Ikke undervurder oppstartsfasen. Den første måneden av samarbeidet avgjør mer enn du tror.
Fleksible utviklingsteam gir handlingsrom når markedet skifter
Med høye lønnskostnader og økt usikkerhet i markedet, ser flere norske selskaper etter måter å holde utvikling og vekst i gang, uten å ta for stor risiko. Cefalos eksterne utviklingsteam gir ikke bare lavere kostnader, men også den fleksibiliteten mange ledere nå vurderer som avgjørende.
Fished har fire utviklere i Dhaka: – Cefalo gir oss vekstkraft
Da Fished skulle øke utviklingstakten, fant de en fleksibel løsning i samarbeid med Cefalo. De traff blink med et dedikert team i Dhaka og fikk raskt på plass ekstra kapasitet.
– AI er ikke en autopilot
Når Cefalo samler 120 utviklere til et Hackathon, handler det ikke bare om å skape kultur. Det handler om å utforske hvordan AI kan brukes smart, slik at teamene våre kan levere bedre og raskere løsninger til våre kunder.
Derfor velger flere norske startups eksterne utviklingsteam – og får folk som blir i årevis
Når rekruttering blir risikabelt og markedet uforutsigbart, ser stadig flere gründere mot eksterne team for fleksibilitet og trygghet. For oss i Cefalo handler det om mer enn det: Vi bygger langsiktige utviklingsteam der folk faktisk blir. Norske startups står i et paradoks: De må utvikle raskere enn noen gang, men faste ansettelser oppleves som ri...
Teamutveksling: – En investering i kvalitetstid for fremtidig suksess.
Vi anbefaler alle våre kunder å hente sine utviklere fra Dhaka til Norge for å bli bedre kjent og skape dypere forståelse for hva bedriften jobber med. Det er en investering som våre kunder opplever gir stor verdi tilbake.
Visena - fra én utvikler til et fullt team
Visena hadde ambisjoner om å vokse og trengte mer utviklingskraft enn det norske markedet kunne tilby av rett kompetanse til riktig pris. Løsningen fant de hos Cefalo. Etter noen referansesamtaler og et godt førsteinntrykk tok de sjansen – og startet forsiktig med én utvikler i Dhaka. Visena utvikler en skybasert alt-i-ett-løsning for tjenesteytend...
Kelda Dynamics brukte Cefalo til å øke utviklingskapasiteten
Hvordan sikre stabil utviklingskapasitet i en bransje med høye tekniske krav og bratte læringskurver? Kelda Dynamics, en ledende aktør innen trykkstyrt boring, fant svaret hos Cefalo. Med et spesialisert utviklingsteam i Dhaka har de økt farten på produktutviklingen, oppnådd større fleksibilitet og skapt en mer kostnadseffektiv løsning – uten at de...
Et eksternt utviklingsteam som tar eierskap? Dobee forklarer hvordan de fikk det til.
Mange selskaper kvier seg for å outsource utviklingen i frykt for tap av kontroll og kvalitet. Dobee valgte en annen tilnærming – og fikk et eksternt utviklingsteam som utfordrer, tenker selv og leverer raskt. Da Dobee skulle redusere kostnadene og øke farten på produktutviklingen, valgte de en modell med juniorutviklere fra Cefalo – og har opplevd...
Cefalo Bangladesh er Great Place to Work-sertifisert – med toppscore
Vårt datterselskap i Bangladesh har i februar 2025 oppnådd Great Place to Work-sertifisering – en anerkjennelse basert på tilbakemeldinger fra selskapets egne ansatte. Med en samlet score på 94 % viser resultatene at medarbeiderne i Dhaka opplever Cefalo som en arbeidsplass preget av tillit, samarbeid og utviklingsmuligheter. Det er resultater vi e...
Hvorfor bør du ha et eksternt utviklerteam?
I en ideell verden har du ubegrenset tilgang på talent og budsjett. Virkeligheten er annerledes for de fleste av oss. Uten nok utviklerkraft er det lett å havne bakpå, både i produksjonen og i forhold til konkurrentene. Et eksternt utviklingsteam kan i stor grad hjelpe deg med disse utfordringene. Oppnå raskere vekst og bedre resultater Utfordringe...
Suksess med ekstern utvikling: Hva kjennetegner Cefalo-modellen?
Cefalo gir deg rask og kostnadseffektiv tilgang på dyktige fulltidsutviklere i 100% stilling. Hvordan fungerer modellen vår? Hvem er Cefalo? Cefalo er et markedsledende, norsk selskap som i mer enn femten år har spesialisert seg på rekruttering og langtidsutleie av fulltidsutviklere til anerkjente aktører som Dagens Næringsliv, NTB og DN Media Grou...
Fra nødvendighet til samarbeid: Miros sin reise med Cefalo
I den travle teknologiverdenen kan det å finne rett talent være som å lete etter nålen i høystakken. Miros er et teknologiselskap spesialisert på sanntidsmålinger fra havoverflaten som kjenner problematikken altfor godt. Da de skulle utvide utviklingsteamet sitt, måtte de lete alternativt for å finne dyktige fagfolk som kunne møte deres spesifikke ...
Cefalos kontorer i Dhaka: En arbeidsplass å være stolt av
Våre 250 ansatte i Dhaka måtte ha større plass. Gjennom å involvere de ansatte tidlig i planleggingen, har vi skapt et inspirerende og funksjonelt kontormiljø skreddersydd for deres behov. Arbeidsmiljøet har lenge vært en av grunnene til hvorfor Cefalo regnes som en av de beste arbeidsplassene for utviklere i Bangladesh. Nå har vi tatt steget opp o...
Prokom styrker kapasiteten med Cefalos eksterne utviklere
Å få tak i utviklere har tidvis vært vanskelig i Norge. For Sem & Stenersen Prokom ble Cefalo svaret. Prokom utvikler tjenester for offentlig forvaltning og har behov for å være fleksible i måten de henter inn utviklere på. Tilgjengeligheten på dyktige utviklere var det vesentligste da Prokom skulle ha eksterne ressurser. Det var også avgjørend...
Bruk av eksterne utviklingsteam for bedrifter som vokser
Når tech-selskaper skal vokse, er tilgang på utviklere avgjørende. Men fordi dyktige utviklere ofte er både dyre og vanskelige å få tak i, kan dette bli en begrensende faktor for hvor fort de kan vokse. Vi har merket oss at mange av våre kunder kommer til oss nettopp når de er i vekstfaser, og erfarer at eksterne utviklerteam er spesielt egnet for ...
Hva er et eksternt utviklingsteam?
Eksterne utviklingsteam fra Cefalo er en fleksibel og kostnadseffektiv løsning for deg som trenger faste og langsiktige IT-utviklere som føles som dine ansatte.
Hils på Per Einar, daglig leder og gründer av Cefalo
Han tar pulsen på selskapet og motiveres av å se på unge talenter vokse. Gründer Per Einar Myklebust visste av erfaring at en offshoremodell ville fungere godt på det norske markedet. Per Einar Myklebust var en av gründerne som etablerte Cefalo i 2010. Han hadde jobbet med eksterne utviklere fra Bangladesh tidligere, og ville gi det norske markedet...
House of Math: Utviklere fra Cefalo var alltid plan A
House of Math har 16 dyktige utviklere fra Cefalo. De har bidratt til å bygge den digitale matteportalen for barn. Gründer Vibeke Gwendoline Fængsrud roser utviklerne fra Bangladesh. – Jeg liker veldig godt at Cefalo er så løsningsorienterte. Noen ser bare problemene, men Cefalo prøver alltid å løse dem. Sånt blir jeg glad av. De er skikkelig probl...
Fleksibiliteten var avgjørende da NTB valgte utviklere fra Cefalo
NTB har 11 dyktige utviklere fra Cefalos eksterne utviklingsteam. Fornøyde ansatte gir lav turnover, og prismodellen gir NTB mer kode for krona.
Arkiveksperten Asta sikret seg 10 dyktige utviklere på den enkle måten
Stabilitet i utviklingsteamene er nøkkelen til å lykkes med eksterne utviklere. Folk slutter ikke i Cefalo, sier Morten Evensen fra Asta. Stiftelsen Asta har et eksternt utviklingsteam på 10 utviklere fra Cefalo. De har utviklet en ny versjon av programvaren Asta – en plattform for papirarkiver, digitalisering og elektroniske arkivbaser. Asta valgt...
DN Media Group: – Cefalo gjør det mulig for oss å vokse og eksperimentere
Det sier head of development i DN Media Group, Petter Hagman. De var ikke bare ute etter en kostnadseffektiv løsning, de ville ha seniorkompetanse på kort tid så bedriften kunne skalere.
Derfor bør du vurdere å ha en QA-ingeniør på utviklingsteamet ditt
Du må ikke ha en QA-ingeniør, men du er nødt til å teste at det som utvikles fungerer som tiltenkt. Da kan du jo teste skikkelig fra starten av? Feil og mangler i et utviklingsprosjekt betyr tap av inntekt, tid og produktivitet. I tillegg er det fryktelig irriterende, både for utviklingsteamet og for kunden. Testing er essensielt for å sjekke at de...
Hva gjør en QA-ingeniør hos Cefalo?
Har du tenkt på at det er mulig å ha en programvareløsning helt uten bugs, som likevel ikke gjør det som var tenkt? En QA-ingeniør vil sørge for at det ikke skjer deg.
Cefalo og overholdelse av GDPR
Flere av våre kunder forvalter persondata som en del av sin virksomhet. Da er det viktig at GDPR-regelverket overholdes. Når kunder som forvalter persondata samarbeider med Cefalo, vil det ofte være nødvendig eller praktisk at Cefalos utviklere får tilgang til disse dataene i ulike sammenhenger. I slike tilfeller må vi sørge for å overholde GDPR-re...
GDPR og utviklere utenfor EU. Hva må du tenke på?
Er du blant dem som tror at du ikke kan bruke utviklere utenfor EU grunnet GDPR? Da bør du lese denne artikkelen.
Slik bygger du produktive utviklerteam
Gode resultater starter med et godt team. Dette bør du tenke på når du skal sette sammen et produktivt utviklerteam.
Disse 4 faktorene avgjør om utviklingsprosjektet trygt kan outsources
In-house eller ekstern utvikling? Er oppgavene egnet, får du like solid arbeid fra Dhaka som fra Lysaker.
Fra få til flere utviklere – hvordan profesjonalisere når du skal vokse?
Å gå fra kaos til struktur i prosjektstyringen er ikke hokus-pokus. Kort fortalt bør du bruke de rette verktøyene, gjøre en grundig backlog og begynne å jobbe i sprinter.
Sannsyn: – Overrasket over at ekstern utvikling fungerer så bra
Sannsyns Petter Egesund hadde blandede erfaringer med ekstern utvikling. I dag opplever han at det faktisk er ting som fungerer bedre med et eksternt utviklingsteam.
Slik fungerer et samarbeid med Cefalo
For deg som trenger utviklere og vurderer å finne dem utenfor landegrensene.
6 ting du lærer om nordmenn som ekstern utvikler
Getting everyone up to speed about the cultural differences is one of the most important things we do during the onboarding process. Here’s what I always tell new developers about what Norwegians are like, and what it’s like to work with you guys:
CEO i Promineo: – Dette ga oss fornyet tillit til IT-outsourcing
Han er nå fornøyd kunde av Cefalo, men var ikke uten bekymringer i forkant. Se videoen under og finn ut hvorfor de viste seg å være ubegrunnede.
Slik foregår onboarding-prosessen med Cefalo
Å integrere et nytt utviklerteam med en eksisterende bedrift er ikke gjort i en håndvending. Her hos oss i Cefalo har vi utviklet en metode for at outsourcing ikke bare skal bli noe du bestiller og glemmer. Vi snakker egentlig her om to forskjellige prosesser, nemlig selve rekrutteringen av utviklere i Bangladesh, og deretter oppstarten sammen med ...
Tenker du på å outsource IT-utvikling? Still bedriften disse 5 essensielle spørsmålene
Det hjelper å formulere noen spesifikasjoner for hva dere skal se etter, samt å gjøre bedriften klar for å endre (litt) på arbeidsmønsteret sitt.
Slik beholder du full kontroll over outsourcede utviklingsprosjekter
Først og fremst: Hva mener vi med å «miste kontrollen»? Mange bedrifter (særlig mindre bedrifter) er vant til å jobbe i et miljø der utviklere og ledere sitter tett på hverandre, og lett kan komme med innspill eller spørsmål til hverandre. Om viktige oppgaver plutselig utføres til en annen verdensdel, er det ikke så rart at noen bekymrer seg for at...
Fem nøkler til en vellykket outsourcing
Vi har identifisert fem nøkler for å skape et godt samarbeid med team utenfor landegrensene.
