<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=614121&amp;fmt=gif">
Kontakt oss
NO Norwegian Flag

– AI er ikke en autopilot

Når Cefalo samler 120 utviklere til et Hackathon, handler det ikke bare om å skape kultur. Det handler om å utforske hvordan AI kan brukes smart, slik at teamene våre kan levere bedre og raskere løsninger til våre kunder.

Cefalos utviklere deltar på Hackathon i Dhaka.

Når Cefalo samler 120 utviklere til et Hackathon, handler det ikke bare om å skape kultur. Det handler om å utforske hvordan AI kan brukes smart, slik at teamene våre kan levere bedre og raskere løsninger til våre kunder.

 

Hvis du ikke bruker AI, blir du hengende etter. Det er som å nekte å bruke kalkulator i matematikken, sier Ferdous Shaon, vår Managing Director i Cefalo Bangladesh.

En AI-revolusjon i hverdagen

For Shaon og Cefalos utviklere i Dhaka er AI allerede en stor del av hverdagen. Det hjelper dem å planlegge, kode og strukturere komplekse oppgaver. Men for at AI skal skape merverdi for kunder, må utviklerne lære å bruke verktøyene riktig.

AI er ikke en autopilot – det er en verdifull kopilot.

– Vi ser på AI som en juniorassistent. Brukt riktig kan den gi store produktivitetsgevinster, men overlater du alt til autopilot, blir resultatet dårlig. Du må være smart for å bruke AI smart, sier Ferdous M. Shaon, vår General Manager i Cefalo Bangladesh.
shaon

Et døgn med AI-innovasjon

For å løfte AI-kompetansen på tvers av hele organisasjonen arrangerte Cefalo nylig «Hack the Future: AI Edition 2025». Et døgnlangt hackathon, med finale under Cefalos 15-årsjubileum i slutten av august.

120 utviklere, fordelt på 35 lag, deltok i konkurransen. De fikk én uke til forberedelser. Deretter 26 timer sammenhengende arbeid med utfordringen: Bygg en fungerende prototype med AI.

– Vi ville gjøre læringen raskere, morsommere og mer praktisk. Og vi ville gjøre det på en måte som ikke gikk ut over kundene våre – derfor la vi det til en helg, sier Shaon som også påpeker at arrangementet var frivillig å delta på.

Hackathon oversiktsbilde kontor Cefalo

Fra idé til prototype

– Minst fem-seks av prosjektene var så gode at vi kan slippe dem til markedet med litt finpussing, forteller Shaon.

Etter intens jobbing ble tre prosjekter stemt frem som de beste:

  • Bird’s Eye – et AI-basert søkesystem for bilder og video. I stedet for å lete etter filnavn, kan man søke på innholdet i mediefilen. Teamet demonstrerte til og med søk i sanntidsvideo.
  • ByteBots – en AI-assistent for utviklere som analyserer kode, prosjekter og endringer, og gir raske sammendrag og forslag til forbedringer.
  • DeepPatch – en AI-drevet chatbot for små e-handelsbedrifter som selger via Facebook og WhatsApp. Bot-en kan kategorisere meldinger, svare på enkle spørsmål, og sende de riktige videre til mennesker.

AI trenger rammer og ansvar

Shaon legger ikke skjul på at AI også gir utfordringer. Særlig juniorutviklere kan gjøre feil hvis de stoler blindt på verktøyene.

– Hvis du er smart, gjør AI deg smartere. Hvis du er uerfaren, kan AI forsterke feilene dine. Derfor bygger vi prosesser og rutiner som sikrer kvalitet og menneskelig vurdering. AI er en kopilot. Det er fortsatt behov for utviklerne våre som snakker med kundene og forstår behovene deres, utdyper Shaon.

Hackathon vimpler Cefalo

Kundeverdi i fokus

Hackathonet var ikke bare en intern konkurranse. For Cefalo var dette et grep for å utvikle kompetanse som direkte kommer kundene til gode.

– Våre kunder forventer at vi øker produktiviteten. For å gjøre det må vi bruke AI effektivt – ikke bare snakke om det. Dette hackathonet viser hvordan vi bygger kunnskap, kultur og verktøy som gjør at vi kan levere bedre løsninger raskere, sier Shaon.

Slik fungerer det!

Vil du vite mer om hvordan eksterne team kan gi deg fart – uten å miste kontroll? Vi kaller det Cefalo-modellen.

Fire menn rundt et bord inne på et kontor.
Er du nysgjerrig på ekstern utvikling? Vi tar gjerne en hyggelig prat med deg på telefon, møte eller video. Kontakt oss
Jens Wahlberg

Skrevet av Jens Wahlberg

Chief Commercial Officer